領導不狠，員工不強：主管必學用人之道！ | 編輯

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「領導很難，我們都還在學！」你大概想不到，連教父級的領導者
－前GE的CEO 傑克威爾許(Jack Welch)都會說這樣的話。

▲ 傑克威爾許(Jack Welch) – 世界知名的傳奇CEO 想成為一個領導該有哪些技巧 ?而當一個好的下屬，又應該有什麼心態 ?現實很殘酷…接下去看看就知道…http://plays01.com/wp-content/uploads/2016/09/14714031_1800370806877995_4263408885626306560_n.mp4使我痛苦者，必使我強大！再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！ 1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導。 2、任何強大公司都不會給下屬100%安全感，用殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！ 3、凡是想辦法給下屬100%安全感的公司都會毀滅，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！

(圖片翻攝自網路)要麼變成狼，要麼被狼吃掉！不給員工安全感，其實才給了真正的安全感！ 4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉！ 5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！將下屬養成羊，是對下屬最大的不負責任！對下屬的愛就是考核他，要求他，逼迫他成長… 6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！ 7、如果你礙於情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任！因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。