名家論壇》唐湘龍／張榮發留下了什麼？

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▲馬英九總統今(4)日於上午11時，親臨長榮集團創辦人張榮發總裁的追思會堂，頒發褒揚令，表彰張總裁對台灣經貿發展及慈善公益的貢獻。（圖／長榮航空提供）大中小張榮發是成功的企業家。但如此成功的企業家到底留了什麼？很可能，他肥了一家，傷了一國。這20年，台灣企業幾乎沒有什麼長進。企業是賺世界財。從全球評比的角度，台灣企業節節敗退。還在浪頭上的，像是台積電、鴻海、日月光…都不是新創事業。台灣最後一波企業成功故事是「康師傅」、是「旺旺」。造就了企業規模，造就了首富身價。那都還是托大陸經濟起飛的福。這個機緣不會再有了。豪門八卦，當戲看就好。覺得比戲更精彩，我也不反對。但那不是重點。重點是：一個如此巨大的企業，幾成神話，但一面臨接班，弱點就曝露無疑。這個弱點，不是長榮特有。長榮只是其中之一。比較誇張的一個。比台塑更誇張的一個。不管是王子復仇，不管是王子流放，仔細看，都是為分產，沒有一個是為企業。一個成功的企業家和政治領導人一樣，如果不能讓接班順利，讓事業永續，就是失敗。這點，連王永慶都敗。張榮發更失敗。他們沒有把企業的社會責任意識傳承下來。他們沒有把企業經營權的現代化傳承下來。伴隨台灣經濟成長和政府特許扶植才成就的半世紀風華，骨子裡仍然是封建思維。台灣的「長榮們」、「台塑們」何其多。這些富可敵國的企業集團如果走上衰途，不只是台灣的巨大損失，更是這些企業豪門對台灣的巨大虧欠。三年前，2013年，「中華徵信所」做了一份報告：台灣百大企業集團的「最低錄取總分」來到430億。資產規模430億才達標。百大企業裡，有63%遭遇接班危機。這是台灣企業的第一大危機。

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